CONSULTORA DE IMPACTO Y SOSTENIBILIDAD

Medición y gestión del impacto social y medioambiental, con retorno para el negocio.

Transcendent identifica, cuantifica y optimiza el impacto social y medioambiental de las empresas, con metodologías reconocidas internacionalmente, y lo convierte en una palanca de decisión de negocio.En continuo proceso de crecimiento, buscamos incorporar el mejor talento al equipo. Los mejores profesionales no sólo en el qué, pero también en el cómo.

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Nuestros Clientes

El impacto que se convierte en negocio

Transcendent es una consultora de impacto y sostenibilidad especializada en la medición del impacto: identifica qué impacto social y medioambiental genera una empresa, cuán eficiente es y qué decisiones lo multiplican.

El resultado es un análisis estructurado del impacto actual y potencial, listo para priorizarlo, escalarlo o descontinuarlo según su eficiencia y su contribución real al negocio.

+50

proyectos de impacto ejecutados en los últimos dos años, en sectores como aerolíneas, infraestructuras, hoteles, farmacéuticas, servicios postales, promoción inmobiliaria y retail

Cómo trabajamos: el Impact Journey

El Impact Journey es el marco metodológico propio de Transcendent para la identificación, medición y gestión del impacto. Se estructura en tres fases encadenadas.

FASE 1

Impact Discovery

Definimos el mapa estratégico de los impactos que genera la organización, clasificados y priorizados según su relevancia social y su alineación con el negocio. El ejercicio identifica gaps y áreas de oportunidad de impacto todavía sin explotar.

FASE 2

Impact Measurement

Cuantificamos con rigor el impacto generado por iniciativas concretas, con indicadores de resultado que miden el cambio real en el bienestar de las personas y del entorno, aplicando metodologías reconocidas internacionalmente.

FASE 3

Impact Management

Diseñamos un marco de decisión que permite comparar alternativas, asignar recursos de forma eficiente y escalar el impacto generado, para lograr mayor retorno de impacto y de negocio.

Qué esperar del ejercicio

Cada proyecto se traduce en herramientas concretas que el equipo puede usar y actualizar de forma autónoma.

Mapa estratégico de impactos

Priorizado por relevancia social y alineación con el negocio.

Marco de indicadores

Basado en metodologías reconocidas internacionalmente.

Narrativas de impacto

Para comunicar con rigor a grupos de interés internos y externos.

Herramienta de medición automatizable

Replicable por el equipo en futuras ediciones o ejercicios.

Dashboard interactivo

Para seguir la evolución del impacto sin esperar a ciclos anuales.

Modelo de gobernanza

Para que la organización actualice y replique el ejercicio de forma autónoma.

Qué valor aporta al negocio

Tres palancas conectan la medición del impacto con resultado real para el negocio.

Mejora la toma de decisiones

Transforma un portfolio fragmentado de iniciativas sociales en una visión estructurada que permite priorizarlas, escalarlas o discontinuarlas, maximizando la eficiencia en el uso de recursos y la contribución al negocio.

Demuestra y refuerza el valor creado

Genera evidencia creíble del impacto generado, más allá de los outputs, para comunicar con rigor a grupos de interés internos y externos.

Identifica oportunidades nuevas

Detecta gaps, solapamientos y áreas con mayor potencial de impacto y de retorno estratégico para el negocio.

Resultados con clientes

Dos ejemplos de cómo el Impact Journey se traduce en resultado tangible.

Transcendent construyó para ENTEL un Modelo de Medición y Gestión del Impacto propio, integrado en la toma de decisiones de negocio. El modelo permite analizar de forma prospectiva y retrospectiva los impactos de la compañía, evaluándolos según escala, profundidad y nivel de vulnerabilidad de los beneficiarios.

Herramienta comparadora

de iniciativas de impacto que combina dimensión social y de negocio

› Consulta el case study completo

ING buscaba avanzar hacia un modelo que pusiera en valor de forma tangible la contribución de sus productos e iniciativas sostenibles. Transcendent construyó un enfoque estructurado de medición, desde la identificación de los impactos más relevantes y diferenciales del banco hasta la medición y gestión de impacto de sus iniciativas clave, traduciendo la actividad del negocio en métricas de resultado concretas.

-3 años

de ahorro para primera vivienda, menores de 36 años

6,4 tCO₂e/año

de reducción por vivienda renovada

-58%

de ahorro medio en factura energética

+3,3%

de revalorización del inmueble

› Consulta el case study completo

+50 proyectos

de impacto en los últimos dos años, para aerolíneas, operadores de infraestructuras, grupos hoteleros, farmacéuticas, operadores postales, promotores inmobiliarios y comercio al por menor.

INFORME

Impact Trends 2026

Descarga el informe Impact Trends 2026

Las tendencias que van a marcar la medición y gestión del impacto este año, y cómo conectan con la toma de decisiones de negocio en los sectores donde Transcendent trabaja: retail, consumo, travel y turismo, banca, aseguradoras y gestoras.

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Sin compromiso. Recibirás el informe por email en el momento.

Preguntas frecuentes sobre el servicio de Impacto

Si está interesado en formar parte de Transcendent, puede mandar su CV a info@transcendent o accediendo a los procesos de selección abiertos a través de Transcendent en LinkedIn.

Las empresas certificadas BCorp cumplen con los más altos estándares de desempeño social y ambiental, transparencia pública y responsabilidad empresarial. A nivel global, más de 218.000 empresas se han sometido a una Evaluación de Impacto B (BIA) para obtener el certificado B Corp, y apenas 8.000 lo han conseguido. Hasta el momento, 250 empresas en España de las más de 10.000 que han utilizado la evaluación, han superado los exigentes requisitos para ser B.

Si necesita información general, comercial o de soporte: info@transcendent.es teléfono: 911 905 468. Para medios de comunicación: comunicacion@transcendent.es

Cualquier empresa, independientemente de su tamaño, puede avanzar en el proceso de transformación hacia la sostenibilidad de su negocio, gestionando su desempeño social y medioambiental y buscando generar impacto positivo.

Permite aumentar la rentabilidad, incrementar sus ingresos, mejorar su posicionamiento y conectar con sus clientes. Además, hace más eficientes los procesos, atrae y retiene el talento e identifica oportunidades de crecimiento y eficiencia.

Entre nuestros clientes cabe destacar Iberia, Roadis, Telefónica, Amadeus, Ebro, IAG, Lilly, Ahorra Más, Eroski o MasMovil.

Es una consultora estratégica especializada en sostenibilidad e impacto.

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Cuéntanos qué impacto genera hoy tu empresa y qué necesitas descubrir, medir o gestionar. Te respondemos en menos de 48 horas laborables.

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